Conseil opérationnel en Supply Chain et production
- Planification dynamique
- Long terme: plan stratégique, adéquation charge/capacité en fonction des prévisions commerciales
- Moyen terme: planification synchronisée entre le plan commercial, plan de production, programmation d'approvisionnement
- Court terme: ordonnancement sous contraintes des ateliers et des machinesCourt terme: ordonnancement sous contraintes des ateliers et des machines
- Amélioration et refonte des flux et des processus internes
- Optimisation des stocks et des encours
- Amélioration du service client
- Costing industriel
- Définition des implantations industrielles (layout), optimisation des flux physiques
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Optimisation / Redéploiement ERP
- Diagnostic de l'utilisation de l'ERP
- Assistance à la sélection et la mise en oeuvre d'ERP
- Adaptation des processus aux problèmatiques spécifiques métiers
- Mise en place d'outils de pilotage et de tableaux de bord
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